Anexo
C: Información de casos ante
la National Labor Relations Board
(319 Casos resueltos por la NLRB sobre
amenazas de cierre y cierre de empresas)
1990-1995
A. Por tipo de queja
| Tipo de queja por comportamiento 10 |
Subcategorías |
Número de cargos |
| Cierres |
Cierres simples |
15 (50%) 11 |
| Clausuras con reaperturas posteriores |
15 (50%) |
| SUB-TOTAL |
30 ( 9%) |
| Clausura parcial |
Rechazo contratación/recontrataciones trabajadores
sindicalizados |
7 (9%) |
| Subcontrataciones fuera del sindicato |
23 (29%) |
| Clausura de unidad, departamento, o reducción sustancial del
trabajo |
49 (62%) |
| SUB-TOTAL |
79 (25%) |
| Clausuras totales y parciales combinadas |
|
109 (34%) |
| Amenazas TOTAL 319 |
|
210 (66%) |
10Casos en los cuales ambas las amenazas y los efectivos
cierres (parciales o totales) realmente han ocurrido, solamente esos se incluyeron. Por lo
tanto, en la categoría de amenazas se incluyen solamente aquellos casos en donde el
cierre no ha ocurrido.
11Porcentaje del número total de casos; los porcentajes están redondeados
a 100%.
B. Por el estado de las quejas
| Quejas |
1990
(23)12 |
1991
(71) |
1992
(77) |
1993
(53) |
1994
(38) |
1995
(57) |
Total
(319) |
| PLD |
Ratificados |
14 (70%) 13 |
45 (90%) |
52 (95%) |
31 (89%) |
24 (96%) |
46 (82%) |
212 (88%) |
| Rechazados |
5 (25%) |
3 (6%) |
2 (4%) |
4 (11%) |
0 (0%) |
9 (16%) |
23 (10%) |
| Reenviados |
1 (5%) |
2 (4%) |
1 (2%) |
0 (3%) |
1 (4%) |
1 (2%) |
6 (2%) |
| Sub-total |
20 |
50 |
55 |
35 |
25 |
56 |
241 (76%) |
| Sit.. |
Ratificados |
3 (75%) |
20 (95%) |
20 (91%) |
17 (94%) |
12 (92%) |
0 (0%) |
72 (91%) |
| Rechazados |
1 (25%) |
1 (5%) |
1 (5%) |
1 (6%) |
1 (8%) |
1 (100%) |
6 (7%) |
| Reenviados |
0 (0%) |
0 (0%) |
1 (5%) |
0 (0%) |
0 (0%) |
0 (0%) |
1 (1%) |
| SUB-TOTAL |
4 |
21 |
22 |
18 |
13 |
1 |
79 (25%) |
| Total de casos |
Ratificados |
16 (70%) |
65 (92%) |
72 (94%) |
48 (91%) |
36 (95%) |
46 (81%) |
283 (89%) |
| Rechazados |
6 (26%) |
4 (6%) |
3 (4%) |
5 (9%) |
1 (3%) |
10 (18%) |
29 (9%) |
| Reenviados |
1 (4%) |
2 (3%) |
2 (3%) |
0 (0%) |
1 (3%) |
1 (2%) |
7 (2%) |
| TOTAL |
23 |
71 |
77 |
53 |
38 |
57 |
319 |
12El número total de casos por año se encuentra entre
paréntesis.
13Los porcentajes son para cada caso particular de queja (por ejemp. 70% de
las PLD en 1990 fueron ratificadas). Los porcentajes están redondeados a 100%.
14El número total de casos, 23, es menor que la suma de PLD (20) y las
decisiones (4), un solo caso se incluye entre estas categorías.
15El total de 319 es 1 menos que la suma de los sub-totales (241+79= 320)
Not ant.dob.cat.
C. Por tipos de reparaciones concedidas16
| Reparaciones |
1990
(23) |
1991
(71) |
1992
(77) |
1993
(53) |
1994
(38) |
1995
(57) |
Total
(319) |
| Reposición total |
4 (17%) |
8 (11%) |
10 (13%) |
7 (13%) |
6 (16%) |
7 (12%) |
42 (13%) |
Reinstalación de
trabajadores17 |
3 (13%) |
7 (10%) |
10 (13%) |
10 (19%) |
5 (13%) |
5 (9%) |
40 (13%) |
| Reapertura de un departamento y/o trabajo
subcontratado |
0 (0%) |
5 (7%) |
1 (1%) |
3 (6%) |
0 (0%) |
5 (9%) |
14 (4%) |
| Reapertura |
1 (4%) |
0 (0%) |
2 (3%) |
2 (4%) |
0 (0%) |
1 (2%) |
6 (2%) |
| Reubicación |
0 (0%) |
0 (0%) |
1 (1%) |
0 (0%) |
0 (0%) |
0 (0%) |
1 (0%) |
| Restablecimiento de condiciones18 |
1 (4%) |
0 (0%) |
3 (4%) |
1 (2%) |
2 (5%) |
1 (2%) |
8 (3%) |
| Orden de negociación |
5 (22%) |
14 (20%) |
25 (32%) |
18 (34%) |
9 (24%) |
12 (21%) |
83 (26%) |
| Nuevas elecciones/sin efecto elecciones |
0 (0%) |
16 (23%) |
10 (13%) |
8 (15%) |
6 (16%) |
2 (4%) |
42 (13%) |
| Apertura y recuento votos |
0 (0%) |
1 (1%) |
1 (1%) |
0 (0%) |
1 (3%) |
1 (2%) |
4 (1%) |
| Certificación |
0 (0%) |
0 (0%) |
1 (1%) |
1 (2%) |
0 (0%) |
0 (0%) |
2 (0%) |
| Pago sindicatos costos - caso |
0 (0%) |
0 (0%) |
0 (0%) |
0 (0%) |
0 (0%) |
1 (2%) |
1 (0%) |
16Casi cada caso contiene una reparación estándar sobre
desistimiento y cese de acciones.
17Se incluyen solamente reinstalaciones en las cuales cuando menos el 10% de
la unidad ha sido suspendida o despedida. No se incluyen reinstalaciones individuales o de
pequeños grupos, como podría ser el de los organizadores del sindicato.
18Además de señalarse ordenes suspensivas de acciones, esta categoría
incluye ordenes de restauración de los contratos colectivos y ordenes de nulificar
cambios unilaterales de éstos.
D. Nuevos sindicatos y sindicatos existentes.
| Condición sindicato |
1990
(23) |
1991
(71) |
1992
(77) |
1993
(53) |
1994
(38) |
1995
(57) |
Total
(319) |
| Nuevos |
17 (74%) |
61 (86%) |
66 (86%) |
45 (85%) |
32 (84%) |
51 (89%) |
272 (85% |
| Existentes |
6 (26%) |
10 (14%) |
11 (14%) |
8 (15%) |
6 (16%) |
3 (5%) |
44 (14%) |
E. Éxito y fracaso de quejas, por Estado de la relación negocial
| Estado |
Número de casos |
Quejas exitosas |
Quejas improcedentes |
Quejas reenviadas |
| Nuevos sindicatos |
272 |
245 (90%) |
21 (8%) |
6 (2%) |
| Sindicatos existentes |
44 |
37 (84%) |
7 (16%) |
0 (0%) |
| Situación indefinida |
3 |
1 (33%) |
1 (33%) |
1 (0%) |
| Total |
319 |
283 (89%) |
29 (9%) |
7 (2%) |
F. Por progresión cronológica de las quejas19
| 1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
Total |
| 23 |
71 |
77 |
53 |
38 |
57 |
319 |
19Esta categoría expresa la situación de los casos que
fueron rechazados y los que fueron reenviados. |
