> Carte du site

> Contactez-nous

> Liste d'envoi

Annexe D : Données sur les cas traités par les commissions des relations du travail au Canada

(36 cas concernant des fermetures d'usines et des menaces de fermeture réglés par les commissions des relations du travail au Canada)

Période : 1986-1995

A. Selon le genre de plaintes

Objet de la plainte CAN.20
( 2)
C.-B.
(17)
ALB.
(3)
SASK.
(3)
ONT.
(8)
Québec
(1)
N.-B.
(2)
Total
(36)
Fermeture proprement dite 1 (50 %)21 9 (53 %)   2 (67 %) 3 (38 %)   1 (50 %) 16
Fermeture partielle ou sous-traitance 1 (50 %) 5 (29 %)   1 (33 %) 2 (25 %)     9
Menaces de fermeture   3 (18 %) 3 (100 %)   3 (38 %) 1 (100 %) 1 (50 %) 11

20 Le nombre total de cas pour chaque administration est indiqué entre parenthèses.

21 Pourcentage par rapport au nombre total de cas; la somme des pourcentages pourrait dépasser 100 p. 100 parce que les chiffres ont été arrondis.

B. Selon la décision rendue

Plainte CAN.
(2)
C.-B.
(17)
ALB.
(3)
SASK.
(3)
ONT.
(8)
Québec
(1)
N.-B.
(2)
Total22
(36)
Pratique de travail déloyale accueillie 2 (100 %)23 8 (47 %) 2 (67 %) 2 (67 %) 4 (57 %) 1 (100 %) 1 (50 %) 20
rejetée   9 (53 %) 1 (33 %) 1 (33 %) 3 (43 %)   1 (50 %) 15
Défaut de négocier de bonne foi accueillie 1 (100 %)     1 (50 %) 2 (50 %)     4
rejetée   2 (100 %)   1 (50 %) 2 (50 %)     5
Lock-out illégal accueillie   1 (100 %)           1
rejetée               0

22Le total de cette colonne est supérieur au nombre de cas (36) parce que des plaintes multiples ont été faites dans certains cas.

23Pourcentage que représente chaque type de plaintes (p. ex. 47 p. 100 des plaintes de pratique de travail déloyale ont été accueillies par la commission des relations du travail de la Colombie-Britannique).

C. Selon le redressement accordé

Redressement24 CAN.
(2)
C.-B.
(17)
ALB.
(3)
SASK.
(3)
ONT.
(8)
Québec
(1)
N.-B.
(2)
Total25
(36)
Réintégration ou indemnisation des employés 1 (50 %)26 7 (41 %)   2 (67 %) 4 (50 %)     14
Ordonnance de cesser et de s'abstenir/déclaration d'infraction 1 (50 %) 5 (29 %) 1 (33 %)   2 (25 %)   1 (50 %) 10
Retour du travail à l'unité de négociation, à l'endroit actuel ou à un autre endroit, soit par obligation, soit de façon optionnelle pour l'employeur       1 (33 %) 1 (13 %)     2
Ordonnance de reprise des négociations 1 (50 %)             1
Ordonnance au sujet de l'accès, pour le syndicat, aux employés   1 (6 %)     1 (13 %)     2
Remboursement des coûts d'organisation des négociations   1 (6 %)           1
Lettre dictée par la commission               0
Établissement d'un fonds de fiducie pour le syndicat               0
Affichage/communication de la décision par la poste   1 (6 %) 1 (33 %)   2 (25 %)   1 (50 %) 5
Accréditation automatique ou refus de révoquer l'accréditation syndicale 1 (50 %) 2 (12 %)           3
Tribunal restant saisi du cas : redressement 1 (50 %) 1 (6 %)     1 (13 %) 1 (100 %)   4
Aucun redressement (aucune infraction)   5 (29 %) 1 (33 %) 1 (33 %) 3 (38 %)   1 (50 %) 11

24Bon nombre de cas concernaient d'autres plaintes de pratiques de travail déloyales, qui s'ajoutaient aux plaintes liées aux fermetures d'usines ou aux menaces de fermeture. Il est impossible de déterminer quels redressements visaient précisément des pratiques de travail déloyales relatives à des fermetures d'usines. Par conséquent, les chiffres sont vraisemblablement trop élevés.

25Comme dans le tableau précédent, le total de cette colonne est plus élevé que le nombre de cas (36) à cause des redressements multiples accordés dans certains cas.

26Pourcentage par rapport au nombre total de cas; la somme des pourcentages pourrait dépasser 100 p. 100 parce que les chiffres ont été arrondis et parce que des redressements multiples ont été accordés dans certains cas.

D. Nouveau syndicat ou syndicat existant

Relation bien établie

Nouveau syndicat

Inconnu

12 (33 %)

21 (58 %)

3 (8 %)

  Syndicalisation Demande d'accr. Nouvelle accr. Négoc. de la 1re  conv. coll. Signature de la 1re conv. coll.  
11 (52 %) 2 (10 %) 6 (29 %) 1 (5 %) 1 (5 %)

E. Plaintes accueillies ou rejetées, selon la maturité de la relation patronale-syndicale

Situation Sous-catégorie Nbre de cas Plaintes accueillies Plaintes rejetées
Nouveau syndicat        
  syndicalisation 11 9 (82 %) 2 (18 %)
  demande d'accr. 2 2 (100 %) 0 (0 %)
  nouvelle accr. 6 3 (50 %) 3 (50 %)
  négoc. de la 1re conv. coll. 1 0 (0 %) 1 (100 %)
  signature de la 1re conv. coll. 1 1 (100 %) 0 (0 %)
  TOTAL PARTIEL 21 15 (71 %) 6 (29 %)
Bien établi   12 5 (42 %) 7 (58 %)
Inconnu   3 2 (67 %) 1 (33 %)
TOTAL   36 22 (61 %) 14 (39 %)

F. Progression chronologique des plaintes

1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 Total
3 3 4 0 7 1 3 7 3 5 36

G. Syndicats en cause27

RWDSU (Sask.) - 3 (commerce de détail, de gros et grands magasins)

USWA - 3 (métallurgistes)

IWA - 3 (travailleurs du bois)

TUAC - 2 (travailleurs de l'alimentation et du commerce)

IBT - 2 (Teamsters)

UAJAPPI - 2 (plombiers et tuyauteurs)

SCFP - 2 (employés de la fonction publique) (aussi, BCGEU - 1) (fonctionnaires provinciaux de la Colombie-Britannique)

SICG - 2 (communications graphiques)


Copyright © 2004-2006 Commission for Labor Cooperation. Website design by Globescope, Inc.