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Annexe
C : Données sur les cas traités
par le National Labor Relations Board
(NLRB)
(319 cas concernant des fermetures
d'usines et des menaces de fermeture
réglés par le NLRB)
Période : 1990-1995
A.
Selon le genre de plaintes
| Objet de la plainte10 |
Sous-catégories |
Nombre d'accusations |
| Fermetures complètes |
fermetures pures et simples |
15 (50 %)11 |
| fermetures avec réouverture ultérieure
(sans syndicat) |
15 (50 %) |
| TOTAL PARTIEL |
30 ( 9 %) |
| Fermetures partielles |
refus d'embaucher ou
de réembaucher des employés syndiqués |
7 (9 %) |
| travail des employés syndiqués donné en
sous-traitance |
23 (29 %) |
| fermeture d'une unité
ou d'un service ou encore réduction importante du travail |
49 (62 %) |
| TOTAL PARTIEL |
79 (25 %) |
| Fermetures totales et partielles combinées |
|
109 (34 %) |
| Menaces |
|
210 (66 %) |
| TOTAL |
|
319 |
10 Les cas où il y a eu
une menace de fermeture suivie de
la fermeture (partielle ou complète)
ont été pris en compte uniquement
dans la catégorie « fermetures ».
Par conséquent, la catégorie « menaces »
n'englobe que les cas où il n'y a
pas eu de fermeture.
11 Pourcentage par rapport
au nombre total de cas; la somme des
pourcentages pourrait dépasser 100 p. 100
parce que les chiffres ont été arrondis.
B. Selon la décision rendue
| Plainte |
1990
(23)12 |
1991
(71) |
1992
(77) |
1993
(53) |
1994
(38) |
1995
(57) |
Total
(319) |
| Pratique de travail déloyale |
accueillie |
14 (70 %)13 |
45 (90 %) |
52 (95 %) |
31 (89 %) |
24 (96 %) |
46 (82 %) |
212 (88 %) |
| rejetée |
5 (25 %) |
3 (6 %) |
2 (4 %) |
4 (11 %) |
0 (0 %) |
9 (16 %) |
23 (10 %) |
| renvoyée |
1 (5 %) |
2 (4 %) |
1 (2 %) |
0 (3 %) |
1 (4 %) |
1 (2 %) |
6 (2 %) |
| TOTAL PARTIEL |
20 |
50 |
55 |
35 |
25 |
56 |
241 (76 %) |
| Opposition |
accueillie |
3 (75 %) |
20 (95 %) |
20 (91 %) |
17 (94 %) |
12 (92 %) |
0 (0 %) |
72 (91 %) |
| rejetée |
1 (25 %) |
1 (5 %) |
1 (5 %) |
1 (6 %) |
1 (8 %) |
1 (100 %) |
6 (7 %) |
| renvoyée |
0 (0 %) |
0 (0 %) |
1 (5 %) |
0 (0 %) |
0 (0 %) |
0 (0 %) |
1 (1 %) |
| TOTAL PARTIEL |
4 |
21 |
22 |
18 |
13 |
1 |
79 (25 %) |
| Tous les cas |
accueillie |
16 (70 %) |
65 (92 %) |
72 (94 %) |
48 (91 %) |
36 (95 %) |
46 (81 %) |
283 (89 %) |
| rejetée |
6 (26 %) |
4 (6 %) |
3 (4 %) |
5 (9 %) |
1 (3 %) |
10 (18 %) |
29 (9 %) |
| renvoyée |
1 (4 %) |
2 (3 %) |
2 (3 %) |
0 (0 %) |
1 (3 %) |
1 (2 %) |
7 (2 %) |
| TOTAL |
2314 |
71 |
77 |
53 |
38 |
57 |
31915 |
12 Le nombre total de
cas pour chaque année est indiqué
entre parenthèses.
13 Pourcentages que représente chaque genre de plaintes (p.
ex. 70 p. 100 des plaintes
de pratique de travail déloyale ont
été accueillies en 1990). La somme
des pourcentages pourrait dépasser
100 p. 100 parce que les
chiffres ont été arrondis.
14 Le total des cas, soit 23, est inférieur à la somme des cas
de pratiques de travail déloyales
(20) et d'opposition (4), parce
qu'un cas a été inclus dans les deux
catégories.
15 Le total des cas, soit
319, est inférieur à la somme des
totaux partiels (241+79=320) parce
qu'un cas a été inclus dans deux catégories,
comme l'indique la note précédente.
C. Selon le redressement accordé16
| Redressement |
1990
(23) |
1991
(71) |
1992
(77) |
1993
(53) |
1994
(38)f |
1995
(57) |
Total
(319) |
| Indemnisation |
4 (17 %) |
8 (11 %) |
10 (13 %) |
7 (13 %) |
6 (16 %) |
7 (12 %) |
42 (13 %) |
| Réintégration des employés17 |
3 (13 %) |
7 (10 %) |
10 (13 %) |
10 (19 %) |
5 (13 %) |
5 (9 %) |
40 (13 %) |
| Rétablissement du service ou reprise du
travail donné en sous-traitance |
0 (0 %) |
5 (7 %) |
1 (1 %) |
3 (6 %) |
0 (0 %) |
5 (9 %) |
14 (4 %) |
| Réouverture |
1 (4 %) |
0 (0 %) |
2 (3 %) |
2 (4 %) |
0 (0 %) |
1 (2 %) |
6 (2 %) |
| Réinstallation |
0 (0 %) |
0 (0 %) |
1 (1 %) |
0 (0 %) |
0 (0 %) |
0 (0 %) |
1 (0 %) |
| Retour au statu quo18 |
1 (4 %) |
0 (0 %) |
3 (4 %) |
1 (2 %) |
2 (5 %) |
1 (2 %) |
8 (3 %) |
| Ordonnance de négociation |
5 (22 %) |
14 (20 %) |
25 (32 %) |
18 (34 %) |
9 (24 %) |
12 (21 %) |
83 (26 %) |
| Nouveau scrutin/ annulation du scrutin |
0 (0 %) |
16 (23 %) |
10 (13 %) |
8 (15 %) |
6 (16 %) |
2 (4 %) |
42 (13 %) |
| Ouverture et comptage des votes |
0 (0 %) |
1 (1 %) |
1 (1 %) |
0 (0 %) |
1 (3 %) |
1 (2 %) |
4 (1 %) |
| Accréditation |
0 (0 %) |
0 (0 %) |
1 (1 %) |
1 (2 %) |
0 (0 %) |
0 (0 %) |
2 (0 %) |
| Paiement des frais du syndicat pour l'affaire |
0 (0 %) |
0 (0 %) |
0 (0 %) |
0 (0 %) |
0 (0 %) |
1 (2 %) |
1 (0 %) |
16 Presque tous les cas
ont fait l'objet de la mesure de redressement
typique, soit une ordonnance de cesser
et de s'abstenir et l'affichage. 17 Sont incluses uniquement les réintégrations où au moins 10 p. 100
des membres de l'unité de négociation
avaient été mis à pied ou renvoyés.
Ces chiffres n'englobent pas les cas
individuels de réintégration (ou la
réintégration de petits groupes),
comme pour les organisateurs syndicaux
qui ont été licenciés.
18 En plus des ordonnances
prescrivant le retour au statu quo,
cette catégorie comprend les ordonnances
visant à rétablir les modalités des
conventions précédentes et les ordonnances
annulant les changements unilatéraux.
D. Nouveau syndicat ou syndicat
existant
| Relation |
1990
(23) |
1991
(71) |
1992
(77) |
1993
(53) |
1994
(38) |
1995
(57) |
Total
(319) |
| Nouveau syndicat |
17 (74 %) |
61 (86 %) |
66 (86 %) |
45 (85 %) |
32 (84 %) |
51 (89 %) |
272 (85 %) |
| Syndicat existant |
6 (26 %) |
10 (14 %) |
11 (14 %) |
8 (15 %) |
6 (16 %) |
3 (5 %) |
44 (14 %) |
E. Plaintes accueillies ou rejetées,
selon la situation du lieu de travail
| Situation |
Nbre de cas |
Plaintes accueillies |
Plaintes rejetées19 |
Plaintes renvoyées |
| Nouveau syndicat |
272 |
245 (90 %) |
21 (8 %) |
6 (2 %) |
| Syndicat existant |
44 |
37 (84 %) |
7 (16 %) |
0 (0 %) |
| Imprécis |
3 |
1 (33 %) |
1 (33 %) |
1 (0 %) |
| Total |
319 |
283 (89 %) |
29 (9 %) |
7 (2 %) |
19 Cette catégorie englobe à la fois les cas
qui ont été rejetés et ceux qui ont
été renvoyés pour décision.
F. Progression chronologique des
plaintes
| 1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
Total |
| 23 |
71 |
77 |
53 |
38 |
57 |
319 |
|
